体育赛事商业策划方案范文,体育赛事的营销策略有哪些

本文目录：

• 1、全民健身日策划活动方案
• 2、中视体育的经典案例
• 3、我们说下商业体育赛事(一)
• 4、中视体育经典案例
• 5、如何运作商业体育性体育赛事

1、全民健身日策划活动方案

1、健康跑活动：组织城市公园或郊区的5公里健康跑，吸引跑步爱好者参与，提升心肺功能。 广场舞大赛：在广场或社区中心举办广场舞大赛，鼓励中老年人积极参与，展示舞蹈风采。 青少年足球赛：组织青少年足球比赛，培养团队合作精神和体育竞技精神。

2、全民健身日策划活动方案1为迎接国务院批准设立的每年8月8日为全国“全民健身日”的到来，掀起我市全民健身运动的热潮，倡导健康、科学、文明的生活方式，提高人民群众的身体素质，经市委、市政府有关领导同意，市体育局决定，开展以“健身强体”为主题的全民健身活动。

3、举办“体育彩-票助学、助贫、助残”、“全民健身大舞台”、“体质监测”、“科学健身指导”、“全民健身志愿服务”、“体育场馆开放”等六大板块的活动。 具体活动安排： （一）在体育馆举办“全民健身日健身展示暨体育彩-票助学、助贫、助残”活动。

4、年8月8日是中国第16个“全民健身日”。全民健身日设立的目的既是为了纪念北京成功举办奥运会，也是为了倡导人民群众更广泛地参加体育健身运动。

5、全民健身活动宣传方案1指导思想通过广泛深入宣传和组织开展丰富多彩、贴近生活、方便广大学生参与的体育健身培训、交流、比赛、辅导等活动，提高和增强全院学生对体育健身的认识和意识，养成良好的体育锻炼习惯，在全院形成崇尚健身、参与健身，追求健康文明生活方式的良好环境和氛围。

2、中视体育的经典案例

世界杯足球赛方面，中视体育从2006年德国世界杯到2010年南非世界杯，拥有中国区全媒体版权，策划了《德国行动》和《南非行动》等节目，帮助合作客户提升了品牌价值。在欧洲足球锦标赛，他们独家运营《豪门盛宴》，并策划相关活动，其中互动环节被评为体育营销论坛的经典案例。

依托CCTV5的强势资源，对奥运期间的特别节目进行商业开发，策划了跨时7个月的《伦敦行动》奥运系列特别节目，并拥有对该节目的全部商业开发权，依托该节目，中视体育为合作客户量身打造奥运定制化营销方案，成为了2012年奥运隐形营销的经典案例。

今年7月7日，中国排球协会官方宣布，从2016-2017年赛季开始，体育之窗取代中视体育，成为中国排球联赛新的商务运营推广合作伙伴。据腾讯财经了解，这份合约期限为 3+X，拥有优先续约权，每年价格超过1亿元，而此前中视体育则是每年2000万元。

并以经济学的视角对体育产业中经典的运作案例进行了全面解读，对北京奥运会后中国体育产业的发展走向进行了客观独到的预测，提出了切实可行的发展战略。

3、我们说下商业体育赛事(一)

1、画饼和体育有什么关系呢？当前阶段，画饼是体育的第一生产力，确切来说，磁场扭曲力是体育行业的第一生产力。这个行业还太稚幼，缺人，缺钱，所以磁场扭曲力的作用在体育行业现阶段作用凸显。对于体育而言，最大的饼也就是商业赛事。

2、在体育赛事日益商业化的今天，风险管理在体育赛事的成功举办中扮演着至关重要的角色。它不仅关乎成本控制，更是提升盈利能力的关键因素。《商业性体育赛事风险管理》一书，以商业体育赛事为核心，共分为八章，详尽探讨了此类赛事可能面临的各种风险。

3、洛杉矶奥运会被誉为体育产业的一个里程碑和分水岭，原因如下： 尤伯罗斯模式的启用：1984年的洛杉矶奥运会实施了由彼得·尤伯罗斯提出的创新商业模式。通过引入赞助商和出售电视转播权，尤伯罗斯成功地使奥运会自给自足，结束了以往亏损的历史。

4、世界上赚钱最多的体育赛事毫无疑问会是拳击，毕竟拳击手比赛身价是不封顶的。

4、中视体育经典案例

世界杯足球赛方面，中视体育从2006年德国世界杯到2010年南非世界杯，拥有中国区全媒体版权，策划了《德国行动》和《南非行动》等节目，帮助合作客户提升了品牌价值。在欧洲足球锦标赛，他们独家运营《豪门盛宴》，并策划相关活动，其中互动环节被评为体育营销论坛的经典案例。

依托CCTV5的强势资源，对奥运期间的特别节目进行商业开发，策划了跨时7个月的《伦敦行动》奥运系列特别节目，并拥有对该节目的全部商业开发权，依托该节目，中视体育为合作客户量身打造奥运定制化营销方案，成为了2012年奥运隐形营销的经典案例。

但就在排管中心与联赛商务推广方中视体育合作的最后一年，过去四年的冠名商361°在合同到期后不再续约，中视体育未能及时找到新的赞助商，导致联赛“裸奔”，各队比赛装备也只好自筹，一年700多万的班赛经费则由中视买单。

并以经济学的视角对体育产业中经典的运作案例进行了全面解读，对北京奥运会后中国体育产业的发展走向进行了客观独到的预测，提出了切实可行的发展战略。

5、如何运作商业体育性体育赛事

要想成功举办一场成功的赛事，关键在于细致的规划、稳健的财务管理、紧密的合作伙伴关系，以及优质的参赛队伍和观众体验。赛事筹备阶段，首先要明确经济、品牌、运动普及和社会文化四大目标，制定详尽的规划，评估可行性，并构建多元化的支持网络，确保参赛队伍和设施到位，同时实施创新的营销策略以吸引观众。

所以商业体育赛事经济的首要任务是获取利润，其中主要包括商业赞助、电视转播权销售、门票销售、特许经营权或产品销售，体育赛事的主办方或赛事各种资源的权利所有人都要确立赛事商务运作机构，明确其权责，这对于体育赛事商业化运作至关重要。

通过阅读这本书，读者可以了解到如何在商业体育赛事的运营过程中，有效识别风险、制定风险应对计划，从而确保赛事的顺利进行，提升赛事的商业价值。这是一本对于所有关注体育赛事商业运营的人来说，不可或缺的实用指南。

在当今世界，加强运动员之间的交流与合作，是体育发展的基本特征。如今，随着竞技体育商业化脚步的加速，这种以交流与合作为方式，相互补充和完善的商业活动正逐步走向国际化、频繁、标准化。